加强公司固定资产管理

2024-11-01 15:08:41

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加强公司固定资产管理

为进一步做好天物公司固定资产管理工作，内控中心真抓实管，认真履行工作职责，推动单位固定资产管理提质增效、安全规范。

一、建立健全工作制度

坚持制度先行，建立健全固定资产常态化管理模式，进一步完善内控全流程管理，明确操作合规，做到有章可循、有规可依。结合公司资产存量，严格审核新增资产配置，盘活存量、控制增量，加强通用办公设备的配置管理。

二、按需配置优化结构

新增资产遵循“勤俭简约、从严控制”的原则，坚决杜绝超标准、超范围配置。最大限度发挥资产功能，修旧利废满足业务工作要求，减少配置，到期仍具有使用价值的资产继续使用，切实做到物尽其用。

三、加强固定资产管理

一是做好资产规范管理、常态化管理，严格落实资产管理相关制度，所有资产一物一卡，及时结合实际情况修改、变更、补充和完善资产卡片信息，动态维护资产管理信息，有效促进固定资产管理规范化，保证固定资产的完整性、安全性。

二是加强对资产购置、验收、登记、调拨、报废等全流程的把控，完善管理办法，扎实做好固定资产管理工作，做到购置有计划、审批有手续、执行按程序。

三是压实管理责任，确保每一项固定资产的管理人、责任人及责任部门，实行多层管理，提升企业员工的固定资产意识，持续提高固定资产使用效能。

                                 内控中心：王健